平發(fā)集團召開(kāi)2021年度述職評議會(huì )

為全面客觀(guān)評價(jià)各公司、部門(mén)年度工作業(yè)績(jì)，明確責任目標，加強管理人員隊伍建設，3月10日，平發(fā)集團召開(kāi)年度述職評議會(huì )，對集團公司各部門(mén)和子公司負責人履職情況進(jìn)行評議。平發(fā)集團書(shū)記、董事長(cháng)劉建國，副董事長(cháng)王三樸，副總經(jīng)理、總會(huì )計師松柏林，副總經(jīng)理喬書(shū)統、高明華，以及中層以上管理人員和核心子公司領(lǐng)導班子成員參會(huì )。

會(huì )上各公司、部門(mén)負責人首先匯報了2021年度本單位工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題，以及2022年工作計劃安排。隨后集團公司領(lǐng)導班子就各自分管單位述職情況進(jìn)行點(diǎn)評，對各單位上年度工作成績(jì)給予肯定，并客觀(guān)指出了存在的不足和改進(jìn)方向。最后集團公司領(lǐng)導班子、各參會(huì )單位負責人采用無(wú)記名投票方式對述職單位進(jìn)行了測評。

會(huì )議結合述職情況提出以下三點(diǎn)要求：一是強化責任擔當。各單位負責人要貫徹落實(shí)主體責任，結合各自實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，打造工作亮點(diǎn)，高質(zhì)量完成年度計劃目標。二是強化示范引領(lǐng)。集團公司分管領(lǐng)導要強化責任意識，充分發(fā)揮領(lǐng)導的核心帶動(dòng)作用，走在先、干在前、作表率，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是強化協(xié)作意識。各單位班子成員之間要善于團結協(xié)作，部門(mén)與部門(mén)之間要相互配合、支持，通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、人員協(xié)作，真正提升凝聚力、發(fā)展力、戰斗力。

本次述職評議會(huì )是平發(fā)集團管理人員隊伍建設的一次創(chuàng )新，改變了以往單獨考核、聽(tīng)匯報的方式，既集中檢閱了各項工作情況，也為各單位管理人員提供了一個(gè)相互交流學(xué)習、共同提高的機會(huì )。