平發(fā)集團監事會(huì )對子公司進(jìn)行內部管理督查

1月7日，平發(fā)集團監事會(huì )主席劉祝明委托監事會(huì )成員對凱佳公司和中建市一院公司內部管理情況進(jìn)行督查。督查組一行分別查看了兩個(gè)公司的內部管理制度，并與相關(guān)管理人員展開(kāi)座談交流，仔細詢(xún)問(wèn)了公司日常經(jīng)營(yíng)、運營(yíng)收入、人員構成、項目進(jìn)度等情況。督查組對抽檢子公司內部管控的制度化、規范化，以及與平發(fā)集團總部之間落實(shí)溝通渠道的暢通給予了肯定，結合各子公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和檢查中發(fā)現的不足給出了意見(jiàn)和建議。

監事會(huì )對抽檢公司下一步管理提出了幾點(diǎn)要求：一是健全規章制度，加強與集團內部同行業(yè)公司之間的學(xué)習借鑒，建立一批符合企業(yè)實(shí)際的管理制度，強化內控管理。二是嚴格財務(wù)制度，對財務(wù)人員的分設要求一以貫之，從細節著(zhù)手，防微杜漸。三是加強安全生產(chǎn)，規范項目管理，做好風(fēng)險防控。四是加強人才隊伍建設，完善用人機制，規范薪酬體系，做好人才培養，確保企業(yè)能夠留住人、用好人。